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豫粮集团召开债权清收清欠专题会
发布时间:2019-09-26 08:58:21
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近日,豫粮集团对债权清收工作进行了专门研究,要求各单位严格按照国控集团决策部署,紧紧围绕不发生财务风险总目标,扎实开展外欠清收工作,力争全面完成清欠目标任务,实现集团资金平衡,提升资金风险防控能力,推动集团高效发展。

为贯彻落实集团领导班子债权清收有关精神,财务部牵头组织召开了由所属各单位主要领导和财务负责人参加的清收清欠专题会议。集团财务总监任才主持会议。

会上,财务总监任才首先就清收清欠工作的重要性和紧迫性进行了说明,希瞧各公司高度重视清收清欠工作,加强领导、明确分工,充分联动,认真落实好完成好清收清欠任务。随后,集团财务部对2019年1-8月的债权清收清欠进展等情况进行了通报。当前,集团债权清收重点集中在2015年及以前未清收部分,该项债权属于历史遗留问题长期挂账,虽然额度不是很大,但一直是集团债权清收工作中最难啃的“硬骨头”。集团领导对此高度重视,多次进行专题研究,并提出解决方案。根据集团清收清欠工作安排,要求相关单位在10月底前将此项债权进行妥善解决。会上,各子公司财务负责人对单位债权清收工作亮点、存在的问题及下一步将采取的应对措施等进行了汇报。听取汇报后,财务总监任才对集团清收清欠工作进行总结点评,对清欠力度大效果明显成绩突出的单位提出表扬,对清欠工作中存在的难点堵点问题进行客瞧分析,对下一步清收清欠工作进行了周密部署。并提出三点要求:一是各单位列好债权清收计划,实行倒逼机制,按月上报债权清收进度,月月都要有进展。二是在遵循国家现行法律、法规、政策及相关财务规章制度的基础上,建立清单化治理,梳理每项外部债权、逾期债权,对清收工作中碰到的问题,要及时与集团沟通。三是要严格“一人一表”考核,将债权清收工作完成情况与“一人一表”考核挂钩。及时通报工作进度、检查工作质量、考核工作成果、交流工作经验,确保清收工作有计划、按步骤进行,对纳进清单的债权必须果断做到应收尽收。

会议指出,从目前情况瞧,国控下达的本年度清欠指标虽然完成,但集团整体清收清欠任务依然任重道远。会议强调,各单位要加强与集团财务的沟通联动,密切配合,明确细化年度结算推进计划,逐项落实国控集团制定的清欠方案,确保清收清欠各项任务按时间节点高质量完成。

通过此次会议,与会人员统一了思想,形成了合力,为清收清欠工作指明了方向、提供了保障,各责任单位和责任人将主动出击,紧紧围绕年度清收清欠总体目标,全力推进各项工作。